精準具身智能顧問PRECISE AI ADVISORY
Services · 服務項目

從選型到營運,全程負責

五大服務範疇覆蓋機器人項目的完整生命周期。所有建議均以香港本地監管、私隱條例及場地合規要求為前提,獨立中立提供。

SERVICE S.01
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S.01

部署策略顧問

降低試錯成本,確保部署方向正確

交付成果 · Deliverables
  • 場地評估報告
  • 分期部署藍圖
  • KPI 驗收框架

我們深入場地實地評估,理解營運流程與人手瓶頸,制定分期部署策略:從目標定義、選型邏輯、場地動線分析到驗收指標,讓每一項投資都有清晰依據。全程以香港本地場景經驗為基礎,避免照搬海外方案。

S.01.1

場地實地評估

實地量度動線、人流高峰與操作盲點,評估 Wi-Fi 覆蓋、地面材質及無障礙條件,判斷場地是否適合導入。

S.01.2

需求與痛點診斷

訪談前線員工與管理層,把「想引入機器人」的想法轉化為可量化的營運目標與優先次序。

S.01.3

分期部署路線

制定先試點、後擴展的分期導入計劃,控制每階段的風險與資金節奏,避免一次性大額投入。

S.01.4

驗收指標設定

訂立任務成功率、使用率、節省工時等量化 KPI,作為項目成效與後續階段的驗收依據。

SERVICE S.02
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S.02

採購顧問

中立把關,採購不被單一品牌綁定

交付成果 · Deliverables
  • 規格需求書
  • 方案比對矩陣
  • 合規檢查清單

以獨立中立立場協助比價、規格核對、供應商盡職審查與合規把關(包括私隱條例、機電安全及場地要求),制定採購清單與驗收標準。我們不隸屬任何硬件品牌,建議只以你的場景需求為準。

S.02.1

規格需求書制定

將場景需求轉化為清晰的技術規格書,列明載重、續航、通訊與安全要求,避免被銷售話術牽引。

S.02.2

多方案橫向比對

比較不同產品類別的性能、總持有成本與本地支援能力,以同一標準評分,呈現真實差異。

S.02.3

合規盡職審查

把關個人資料私隱條例、機電安全、資料儲存地點及場地法規要求,剔除不合規方案。

S.02.4

合約與驗收條款

協助審閱保養範圍、故障響應時限與驗收條款,在簽約前保障機構的長遠權益。

SERVICE S.03
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S.03

落地適配

從「能動」到「穩定好用」,全程負責

交付成果 · Deliverables
  • 調試驗收報告
  • 系統對接紀錄
  • 安全測試紀錄

機器人到場後的真正難關:空間動線、電力與網絡、門禁與電梯對接、繁中語音與介面本地化、與現有管理系統整合。我們負責調試、試運行與安全驗證,直到設備在真實營運環境穩定運作。

S.03.1

環境與網絡調試

現場建構導航地圖、規劃充電位置、優化 Wi-Fi 與 5G 訊號覆蓋,消除運行死角。

S.03.2

設施系統對接

與電梯、自動門、門禁及現有管理系統整合聯動,讓機器人真正融入樓宇運作。

S.03.3

繁中本地化

語音、介面與提示內容全面繁體中文化,用語貼近香港習慣,長者與訪客也能輕鬆使用。

S.03.4

試運行與安全驗證

分階段試運行,完成避障、急停與負載安全測試,達標後才正式投入服務。

SERVICE S.04
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S.04

人員培訓

培訓到位,機器人才會真正被用起來

交付成果 · Deliverables
  • 培訓課程教材
  • 繁中操作手冊
  • 考核紀錄

為前線員工、管理層與技術人員設計分層培訓:日常操作、異常處理、應急流程、簡單維護與數據讀取。提供繁中操作手冊與實操演練,讓團隊不依賴外部支持也能獨立運行。

S.04.1

分層課程設計

按前線操作員、主管與技術人員設計不同深度的課程,各取所需,避免一刀切式培訓。

S.04.2

實操演練

在真實場景反覆練習日常操作、異常處理與應急流程,讓員工在正式運行前建立信心。

S.04.3

繁中教材手冊

提供圖文並茂的繁中操作手冊與速查卡,張貼於工作區,員工可隨時翻查。

S.04.4

考核與交接

設操作考核確保團隊達標,完成後正式交接,並保留補訓機制照顧新入職員工。

SERVICE S.05
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S.05

後續維護協調

單一對口,維護不用自行周旋於廠商

交付成果 · Deliverables
  • 維護日程表
  • 故障跟進紀錄
  • 季度分析報告

部署不是終點。我們協調供應商提供保養與故障支援,定期巡檢、遙測監控與使用數據分析,並按營運變化提出擴充或調整建議,確保設備長期保持最佳狀態。

S.05.1

保養計劃管理

制定定期保養日程,協調供應商按時到場檢修,並監督保養質素與完成紀錄。

S.05.2

故障響應協調

作為單一對口接收故障報告,跟進診斷、維修與替換進度,直至設備回復正常。

S.05.3

數據與用量分析

定期分析使用率與運行數據,及早發現異常趨勢,在故障發生前主動介入。

S.05.4

優化與擴充建議

按營運變化提出路線調整、新功能啟用或設備擴充方案,讓投資持續產生價值。

項目流程時間表 · Timeline
8–12 週

由初次會議到機器人落地

以下時間表以一般機構項目為參考,實際進度視乎場地規模、設備類型與審批流程而定。落地之後,人員培訓與持續維護服務會接續展開,確保系統長期穩定運作。

  1. 初次會議與需求諮詢

    第 1 週

    了解機構的場景、營運流程與目標,初步判斷適合的機器人類型與部署方向,並即場解答合規與私隱方面的疑問。

  2. 場地評估與方案建議

    第 2–3 週

    實地考察場地動線、電力網絡與使用情境,出具評估報告與客製化部署方案,連同設備建議與預算一併提交。

  3. 採購與設備訂購

    第 3–5 週

    按已確認方案協助比對規格、洽談報價及跟進訂購流程,確保所選設備符合場地及監管要求。

  4. 現場落地適配

    第 5–8 週

    設備到場後進行安裝、校準與場地適配,按實際環境調整路線、感測與權限設定,並完成驗收測試。

  5. 人員培訓

    落地後 1–2 週

    為前線員工及管理人員提供操作培訓,涵蓋日常使用、簡單故障處理與安全守則,確保團隊能獨立運作。

  6. 持續維護協調

    長期

    定期跟進設備運作狀況,協調供應商安排保養維修,並按營運需要檢討及優化部署配置。

不確定從哪項服務開始?

告訴我們你的場景與目標,我們會建議最合適的起點。

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